Probieren Sie es selbst aus oder lassen Sie sich von uns zeigen, wie es geht.
Bevor die Systeme ernst werden, wird es unübersichtlich. Verstreute Notizen, unklare Zuständigkeiten und Fristen, die auf Erinnerungen beruhen. Wir nennen es Projektroulette - und wir bringen es in Ordnung
Aufbau einer dynamischen Pipeline mit automatischen Stufenübergängen, Verkaufsprognosen und Lebenszyklustransparenz für ein 15-köpfiges B2B-Verkaufsteam.
Implementierung von monday.com Service zur Verwaltung von Kundentickets, zur Priorisierung von Anfragen und zur Integration von Feedbackschleifen in verschiedenen Teams.
Richten Sie einen Arbeitsbereich für den Kundenerfolg ein, mit Bewertungen des Kundenzustands, QBR-Verfolgung und automatisierten Verlängerungsworkflows.