Provate voi stessi o lasciate che vi mostriamo come fare.
Prima che i sistemi diventino seri, le cose si complicano. Note sparse, proprietà poco chiare e scadenze basate sulla memoria. La chiamiamo roulette dei progetti e la risolviamo.
Ha creato una pipeline dinamica con transizioni automatiche, previsioni di vendita e visibilità del ciclo di vita per un team di vendita B2B di 15 persone.
Implementato il servizio monday.com per gestire i ticket dei clienti, assegnare le priorità alle richieste e integrare i cicli di feedback tra i team.
Impostate uno spazio di lavoro per il successo dei clienti con punteggi di salute dell'account, monitoraggio del QBR e flussi di lavoro automatizzati per il rinnovo.